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本文目錄

1. 拋開巴洛特利的其他表現(xiàn),他真正的足球?qū)嵙θ绾?/a>
2. 足球買主隊(duì)0是什么意思
3. 足球(看)造詣比較深的朋友請進(jìn)!

一、拋開巴洛特利的其他表現(xiàn),他真正的足球?qū)嵙θ绾?/h3>

很高興回答這個問題！拋去巴洛特利乖張的性格和懶散的態(tài)度，他的足球?qū)嵙^對能夠達(dá)到世界頂級球員的標(biāo)準(zhǔn)。

曾經(jīng)很多人這么形容馬里奧.巴洛特利：脖子以下絕對是世界頂級球員！”這句話雖然更多的成分是貶義，但是也從側(cè)面客觀的描述了巴洛特利勁爆的身體素質(zhì)。

1990年8月12日，巴洛特利出生于意大利一個加納移民家庭，被父母遺棄后由一個白人家庭領(lǐng)養(yǎng)。也許是這個相對富足的家庭能夠給成長中的巴神提供更多的營養(yǎng)，巴神從小就擁有著比同齡孩子更為驚人的身體素質(zhì)和更為高大的身材，即使在黑人球員中，他的身體素質(zhì)也是最頂尖的。

身高1.89米的巴洛特利有著88kg的體重，這個身材對于足球運(yùn)動員來說剛剛好，即有身體對抗的資本，又不會以為體重太大顯得笨拙，影響移動頻率和轉(zhuǎn)身速度。巴洛特利前20米加速達(dá)到了每秒8.98米，他的靜態(tài)跳高高度更是達(dá)到了54.7厘米。這個數(shù)據(jù)在足球運(yùn)動員中絕對世界前5，當(dāng)然他的起跳高度比不了C羅變態(tài)的1.1米，而且這數(shù)據(jù)并不是靜態(tài)下完成的，如果巴神加上助跑，也可以達(dá)到1米左右。

在力量上，巴洛特利的屬性值更是強(qiáng)悍，他的肌肉密度在黑人中也是比較優(yōu)秀的，在對抗性上對比當(dāng)年的魔獸德羅巴也是不差太多，當(dāng)然他沒有德羅巴那樣學(xué)會巧妙的合理運(yùn)用身體，但是他的先天條件是非常好的。雖然數(shù)據(jù)上看似一幅“黑又硬”的身材，但是巴洛特利的身體協(xié)調(diào)性極強(qiáng)，在比賽中這一點(diǎn)能夠充分的體現(xiàn)。

之前巴洛特利曾在社交媒體上傳過一段打籃球的視頻，看他的投籃姿勢和運(yùn)球動作都很標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)性也非常好。從這也可以體現(xiàn)出巴神的運(yùn)動天賦有多驚人！換句話說，他的身體素質(zhì)和運(yùn)動天賦完全勝任任何體育項(xiàng)目。

巴神的真實(shí)智商如何不得而知，不過他的足球智商確實(shí)非常的高！這么說也許有人不服氣，不過不要緊，接下來我們慢慢分析?？催^巴神踢球的人都知道，作為中鋒的巴神并不是只知道依靠身體蠻干的球員，也不是那種只會悶頭帶球的傻大個，他有著中場球員一樣的比賽閱讀能力和進(jìn)攻掌控能力，他在球場上非常善于用腦踢球，在射門的實(shí)際和跑位路線的選擇上都非常合理，而且在個人技術(shù)的運(yùn)用以及人球結(jié)合能力上也都做的非常出色。

在2012-13賽季，巴洛特利在米蘭打出了比較高效的數(shù)據(jù)，而巴神在數(shù)據(jù)之外的作用更為明顯，雖然沒有直接助攻，但是他經(jīng)?；爻分林袌龈浇忧颍缓笾匦乱?guī)劃球隊(duì)的進(jìn)攻路線，身為中鋒的巴洛特利合理的利用了自己的優(yōu)勢，為隊(duì)友拉出空檔，給兩側(cè)的隊(duì)友吸引了更多的防守注意力。在傳球的時機(jī)和節(jié)奏的把控上，巴神更是有著組織球員一樣的實(shí)力，這足以體現(xiàn)出巴神超高的足球智商。（以上能力是在巴神神智清醒的情況下，如在巴神大腦短路情況下，一切屬性全部歸零。）

巴神除了擁有極強(qiáng)的身體素質(zhì)和超高的足球天賦，他的足球基本工也是非常的扎實(shí)，而且射術(shù)也是十分的精湛，他的點(diǎn)球成功率極高，（別小看罰點(diǎn)球，這需要很強(qiáng)的基本功和心理素質(zhì)）而且巴神的任意球水平也是有很高的造詣，而且作為中鋒，巴洛特利的搶點(diǎn)能力也是比較出色的。

在巴神認(rèn)真踢球的狀態(tài)下，他在進(jìn)攻端的效率也是非常的高， 2012-13賽季，巴洛特利代表米蘭出戰(zhàn)12場比賽打進(jìn)12粒進(jìn)球，場均一球的數(shù)據(jù)絕對驚艷，場均5.9次射門有3.1次射正；另外還有場均3次的過人，場均創(chuàng)造兩次絕佳機(jī)會，以及場均1.5次的關(guān)鍵傳球，前場傳球成功率達(dá)到79%，而且場均被侵犯次數(shù)5.2次，是米蘭全隊(duì)第一。

在2017-18賽季，巴洛特利代表法甲尼斯隊(duì)出戰(zhàn)32場比賽，貢獻(xiàn)24粒進(jìn)球和2次助攻，其中歐聯(lián)杯出戰(zhàn)6場打進(jìn)6球。場均創(chuàng)造4次絕佳機(jī)會，貢獻(xiàn)1.2次關(guān)鍵傳球。

巴洛特利的個人實(shí)力是公認(rèn)的，很多人說他是被高估的球員，其實(shí)并不是，包括穆里尼奧、曼奇尼、普蘭德利、阿萊格里等名帥對他的能力都十分的認(rèn)可，不然像曼城、米蘭、利物浦這些歐洲豪門也不會一起眼瞎，去高價掐下一個性格有問題的球員吧？只是他的職業(yè)態(tài)度以及乖張的性格毀掉了自己的前程。而在足壇，像巴洛特利這種揮霍天賦的球員并不在少數(shù)，比如加斯科因、阿德里亞諾等。也許有人會說像加斯科因至少大賽上證明過自己了，巴洛特利卻沒有，那么我想說，難道大家忘了巴神在歐洲杯上踢翻德國戰(zhàn)車的畫面了么？而且歐洲金童獎也是對其能力和潛力的一種認(rèn)可，雖然近幾年歐洲金童獎得主都沒有太好的發(fā)展，但是也都是足壇認(rèn)可的天才球員。

但是巴神在賽場內(nèi)外的種種行為，讓俱樂部和教練對他都失去了耐心，他的那些無腦行為簡直讓人發(fā)指，比如在自己家中衛(wèi)生間放煙花引起火災(zāi)，在球場上思考人生，訓(xùn)練場上和隊(duì)友互毆，在國米時期更衣室內(nèi)唱米蘭隊(duì)歌...如果不是因?yàn)榉ㄖ紊鐣?，巴神早被?duì)友和教練按在地上摩擦了。

巴神職業(yè)生涯失敗的另一個重要原因就是他的職業(yè)態(tài)度，不單單是說他的比賽態(tài)度，他的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力以及防守端的執(zhí)行能力都幾乎為零，不是因?yàn)樗粫?，而是因?yàn)樗幌?！現(xiàn)今足壇戰(zhàn)術(shù)中，進(jìn)攻球員同樣在防守中有著重要的戰(zhàn)術(shù)地位，每個人都有自己的任務(wù)，而當(dāng)一個環(huán)節(jié)沒有按照戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行時，整體布局就會被打亂，而巴神往往就是那個“搗亂”之人。

最后，我想說的是巴洛特利雖然沒能展現(xiàn)出自己的全部天賦，而且各種怪異的行為讓人有些反感，但是他與一些只認(rèn)錢財?shù)呢澙非騿T還有很大的區(qū)別，巴神是本質(zhì)并不壞，他也許只是一個永遠(yuǎn)長不大的孩子。

懷念我們的青春啊，巴洛特利能夠被稱為巴神可不單單是因?yàn)樗X回路奇特，在足球天賦方面，巴洛特利可是意大利足壇90后前風(fēng)擋中最強(qiáng)的，他的身體條件無與倫比，速度、射門、技術(shù)都屬于世界頂尖，但是這也只是巔峰期的巴洛特利，現(xiàn)在的巴洛特利已經(jīng)沒有這樣的實(shí)力了。

2012年歐洲杯期間，巴洛特利作為意大利鋒線上的核心球員，和卡薩諾共同組成一老一少的“壞小子”組合，幫助意大利隊(duì)一路晉級到?jīng)Q賽。對陣德國的那場比賽當(dāng)中，巴洛特利用一記頭球和一次爆射讓德國門神諾伊爾望球興嘆，然而對陣西班牙的小組賽當(dāng)中，巴洛特利卻曾上演過著名的“思考人生”式單刀，導(dǎo)致到手的單刀球被破壞。

在這屆杯賽當(dāng)中，意大利最終0-4慘敗西班牙，年輕的巴洛特利留下了傷心的淚水，讓人看著實(shí)在心疼，但這就是足球，也是巴洛特利最后的巔峰。

加盟利物浦之后，巴洛特利的職業(yè)生涯就開始走下坡路了，效力利物浦期間，巴洛特利從未得到主帥的重用，或者說利物浦一直都不適合他這種前鋒，于是巴神先后輾轉(zhuǎn)意甲和法甲，直到加盟尼斯，他才成為球隊(duì)的主力前鋒，但是卻因?yàn)楹椭鲙浘S埃拉的矛盾被出售，從此徹底淪陷。

拋開巴洛特利的場外表現(xiàn)，他在場上完全是一名世界級前鋒，只可惜他的職業(yè)生涯壽命太短，無法長期保持高效的狀態(tài)，所以逐漸被俱樂部和國家隊(duì)拋棄，淪為歐洲二流前鋒，甚至有可能面臨無球可踢的風(fēng)險。

巴洛特利的數(shù)據(jù)有人上傳了，就不多說了。他就是個壞小子，需要有真正的老大來領(lǐng)袖，有老大鎮(zhèn)壓和領(lǐng)袖的巴洛特利，在球場上就是對手的噩夢，生活中也能中規(guī)中矩，但是如果沒有老大鎮(zhèn)壓和領(lǐng)袖的巴洛特利，那就是本隊(duì)的噩夢了，可以看看國米時有伊布和馬特拉齊的領(lǐng)袖和鎮(zhèn)壓，AC米蘭時期伊布和加圖索的領(lǐng)袖和鎮(zhèn)壓，那時的巴神是真的出色，尼斯的時候短暫覺醒，那也是神級的表現(xiàn)。要用巴洛特利，得需要有大神鎮(zhèn)壓和領(lǐng)袖，這樣的巴洛特利才是真正的足球神童，否則還是別去瞎用，用不起的。

人們總是容易被巴神的其他因素影響，卻往往忽視了他的場上表現(xiàn)（同樣的還有內(nèi)馬爾的頭發(fā)）。實(shí)際上，巴洛特利的身體素質(zhì)，球感，門前感覺，無一不具有頂級的潛力。而就他目前的表現(xiàn)來看，也是歐洲一只手?jǐn)?shù)得出來的90后了。

遠(yuǎn)的不用說，6:1贏曼聯(lián)那場他的入球（why always me的那個），被譽(yù)為“天生就知道球門在那里”。這屆杯賽上，邊線天蝎擺尾接球傳球，背對球門的倒掛金鉤。哪怕是在自己的世界里思考人生那個失去的單刀，在之前的那個搶斷也把他的球路判斷和身體協(xié)調(diào)性體現(xiàn)得淋漓盡致，被撞翻倒地的被搶者是誰？可是以身體素質(zhì)引以為傲的拉莫斯啊。就在意大利對英格蘭這場，也有一個被特里和萊斯科特等團(tuán)團(tuán)包圍仍制造機(jī)會倒鉤射門的精彩鏡頭。

什么是天才？就是那種他在球場上一觸球，你就會哇的一聲，覺得他會創(chuàng)造不同的那個球員。皮爾洛如此，巴神亦然。

拋開情商智商這些性格因素的影響不論，巴洛特利的球商事實(shí)上也絲毫不差，大部分的拿球處理都很合理。只是球場上表現(xiàn)往往會受到太多影響……

當(dāng)然，巴神的缺點(diǎn)也不少，人球結(jié)合，場上合作等等，他的空間還很大。

巴神沒有模板，他的上限是巴神，下限也是巴神。對于這么一個從小經(jīng)歷家庭變故，一路成長過程中有著太多波折的大孩子來說，幸好還有足球可以讓他快樂。

大部分球員都消失在了公眾的視線范圍之內(nèi)，一方面是因?yàn)樵谶@段時間，足球變成了最不重要的事情之一，而另一方面，沒有了足球，這些球星也缺少了曝光的平臺。

在網(wǎng)上，他和老隊(duì)友們直播插科打諢，還和基耶利尼就他的自傳內(nèi)容發(fā)生了一些小爭吵，在和馬特里的直播中，他直言在禁足令的初期，他過得很辛苦：

“待在家里的前三天我基本上是啃著紙板和墻皮挺過來的，因?yàn)槲彝耆粫鲲?。幸運(yùn)的是，后來我找到了外賣?！?/p>

有了外賣，疫情趨緩，巴洛特利也精神多了，這幾天他添了一個新紋身。

在自己的右眉上，他紋了一個短語：“Black Power（黑色力量）”，通過社交媒體公之于眾的時候，他還在照片下方配了一句“I can’t breath！（我不能呼吸?。?。”

毫無疑問，這是在響應(yīng)歐美地區(qū)的反種族歧視活動，以此來聲援慘遭暴力執(zhí)法身亡的美國公民弗洛伊德。

其實(shí)說到種族歧視，巴洛特利一直都很有話說。

一直以來，在西歐國家中，意大利都是種族歧視的重災(zāi)區(qū)，而巴洛特利從小到大，從還是一個懵懂的無知少年到為國家隊(duì)攻城拔寨的潛力新星，始終都無法擺脫種族歧視的陰霾。

曬出單膝下跪的圖片，將頭像改為“以身為黑人為傲”，反種族歧視，他一直在一線。

本賽季意甲第11輪對陣維羅納，巴洛特利聽到了從看臺上傳來的猴子叫聲。

他將皮球踢向了看臺，然后向球員通道走去，在隊(duì)友和維羅納球員的勸慰下，巴洛特利才重新投入了比賽當(dāng)中。

比賽結(jié)束之后，維羅納的主教練和主席都否認(rèn)了看臺上有種族歧視行為的出現(xiàn)，只可惜，球迷們并沒有跟上隊(duì)形。維羅納的死忠球迷團(tuán)體負(fù)責(zé)人盧卡斯-卡斯特利尼在接受《安莎社》采訪時，依然對巴洛特利發(fā)表了種族歧視的言論：

“巴洛特利？他是個意大利人，因?yàn)樗幸獯罄麌贿^他永遠(yuǎn)不可能成為一個真正的意大利人?！?/p>

“我們球隊(duì)里面也有一個黑鬼，如果他進(jìn)球，我們也會為他鼓掌。說黑鬼這個詞有什么問題嗎？”

過了一段時間，維羅納對做出種族歧視行為的球迷進(jìn)行了處罰，間接承認(rèn)了種族歧視行為在維羅納球迷群體的存在。

然而，這并不代表事情得以翻篇了。

之后對陣?yán)R奧和都靈的比賽中，現(xiàn)場依然出現(xiàn)了種族歧視的言論和橫幅，甚至連巴洛特利所效力的布雷西亞主席切諾利當(dāng)被問到關(guān)于巴洛特利的問題時，說出了涉嫌種族歧視的言論：

“他是個黑人，正在努力讓自己變白，但卻遇到了很多困難。我們不能指望某一位球員成為救世主?！?/p>

隨后，布雷西亞俱樂部發(fā)表公告澄清言論，而且切諾利也表示自己只是開了個玩笑，但巴洛特利依然受到了傷害。

種族歧視的問題，在意大利已經(jīng)成為無法解決的頑疾。

根據(jù)歐盟基本人權(quán)委員會的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，意大利的種族歧視情況一直都非常嚴(yán)重，他們歧視黑人、東歐人、吉普賽人，歧視幾乎所有的外來族群。

維羅納主教練尤里奇在為自己的球迷開脫時的理由根本站不住腳，但有一句話他說得還是很準(zhǔn)確的：

“在意大利，人們會把所有問題都怪罪到外國人身上。”

巴洛特利從小就是在這樣的環(huán)境下長大的。

他的親生父母是來自加納的移民，由于巴洛特利從小體弱多病，付不起醫(yī)藥費(fèi)的父母就把他送到了布雷西亞的巴洛特利家族。

在養(yǎng)父母家，他感受到了來自家庭的溫暖，但在位于意大利北部的布雷西亞，巴洛特利的膚色讓他很快就成為了小朋友眼中的異類。

“我在布雷西亞成長，整個地區(qū)可能只有5個黑人小孩，所以我總感覺被大家遺忘。每當(dāng)出現(xiàn)問題時，他們都認(rèn)為是我的錯。我第一次遭遇種族歧視是在大概13、14歲的時候，他們在球場上喊著：‘Oh look it is the nigger，Go back to your country(噢，看看這個黑鬼，快滾回你的國家)。’”

“聽到這樣的話，感覺簡直是糟糕透了?！?/p>

從某種角度來說，意大利對于外來移民的歧視是制度性的。

作為移民的后代，巴洛特利必須到了18歲才能拿到自己的意大利國籍，在政府門口一起排隊(duì)領(lǐng)取身份證明，這讓他感到十分憤怒，也十分羞恥。

正是因?yàn)槿绱?，巴洛特利非?？粗匾獯罄麌谊?duì)，或者可以這么說，他希望自己能代表意大利國家隊(duì)出戰(zhàn)，打出好的表現(xiàn)，以此來獲得大眾對他作為一個意大利人的認(rèn)可。

他很幸運(yùn)，因?yàn)樵?012年歐洲杯，他獲得了這樣的機(jī)會，雖然也有過“思考人生”的迷惑時刻，但在對陣德國隊(duì)的半決賽上進(jìn)球，還是讓他在那時成為了意大利人的英雄。

而這段經(jīng)歷，也成為他現(xiàn)在用來回?fù)簟八皇且獯罄恕钡奈淦鳎?/p>

“我永遠(yuǎn)不是真正的意大利人？在我為意大利國家隊(duì)進(jìn)球的時候，你們不是都很開心嗎？”

2012年歐洲杯期間，神通廣大的媒體在廈門大學(xué)找到了巴洛特利的表姐麗塔。

麗塔是威尼斯大學(xué)的學(xué)生，當(dāng)時到廈門大學(xué)來交流，而她的姑姑正是巴洛特利的養(yǎng)母。根據(jù)麗塔的介紹，雖然兩家一年見面次數(shù)并不多，但她對這個淘氣的表弟印象很深。

小時候，巴洛特利經(jīng)常弄換她的布娃娃，外出騎車，也總是把她遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后?！坝浀米x初中的時候，他早晨七點(diǎn)左右就起來在房間對著墻壁踢球，讓鄰居十分頭疼?！?/p>

至于在成為職業(yè)球員之后，巴洛特利的世界為什么讓大家覺得愈發(fā)難懂，麗塔卻說她覺得巴洛特利已經(jīng)收斂了很多。

不過，“可能小時候受到過種族歧視，讓巴洛特利感到很壓抑，如今獨(dú)立了，也成為了明星，就很想張揚(yáng)，彌補(bǔ)一下小時候的“遺憾”，所以常常會做一些讓人不可思議的舉動?！?/p>

作為意大利足球的潛力新星，巴洛特利在國際米蘭被寄予了厚望。

然而，在大家都在看戰(zhàn)術(shù)錄像分析對手的時候，他只會默默地掏出自己的PSP，在更衣室大家閑聊時，他也會突然哼起AC米蘭的隊(duì)歌。

2010年夏天，他加盟了當(dāng)時的新貴曼城，在那里他可能打出了自己職業(yè)生涯的第一個巔峰。除了那件“WHY ALWAYS ME”的T恤，大家可能都忘了那場6-1的曼徹斯特德比，前兩球都是巴洛特利打進(jìn)的；除了穿不上訓(xùn)練服的窘狀，大家可能都忘了2011-12賽季曼城在最后一輪絕殺奪冠，助攻阿圭羅的正是巴洛特利。

只可惜，即便身為“巴神亞父”，曼奇尼也管不好他，最終在自己下課的半年前，曼城就將巴洛特利租借到了AC米蘭。

自此巴洛特利開始了自己的漂泊生涯，只不過每一次都是高開低走。

兩次效力AC米蘭，期間成為“紅軍”利物浦的一員，之后轉(zhuǎn)戰(zhàn)法甲的尼斯和馬賽俱樂部，不管是加利亞尼、羅杰斯和法夫爾都曾以為巴洛特利終于長大了，然而隨著時間線的拉長，巴洛特利便會再度暴露自己的本性：

往隊(duì)友的球鞋里尿尿，用飛鏢射青年隊(duì)的小孩，在房子里放煙花，在更衣室里抽煙，詐傷去買蘋果手機(jī)，穿不上訓(xùn)練服也系不上鞋帶…如果用阿圭羅的話來說，巴洛特利其實(shí)就是在各個俱樂部“冒傻氣”。

隨著時間的推移，冒傻氣的程度和頻率都在走低，但從來沒有消失。

其實(shí)，這些并不是巴洛特利的全部。

“巴洛特利非常機(jī)靈，他并不愚蠢，而且他還是個很慷慨的人。他會在加油站給每個人付加油費(fèi)用，或者給那些流浪漢一大筆錢?！?/p>

查普曼在曼城球衣管理員的職位上干了17年，當(dāng)被問到關(guān)于巴洛特利的問題時，他對意大利人的觀感和大眾很不同，而這些事，如果不在巴洛特利身邊，其實(shí)很難發(fā)現(xiàn)。當(dāng)年他加盟尼斯的時候，第一次到更衣室就花了15000歐元，給每一位隊(duì)友都買了500歐元的禮物。

曾經(jīng)在曼城訓(xùn)練場上和巴洛特利大打出手的理查茲，也分享過一個暖心的小故事：

“我最喜歡巴洛特利的事就是他為一個小球迷出頭，去學(xué)校找校長解決小球迷被同學(xué)欺負(fù)的事。巴洛特利只是做自己想做的事，不是嗎？”

是的，他只是一直都在做自己想做的事。

當(dāng)年效力國際米蘭的時候，背著一張黃牌的巴洛特利走進(jìn)更衣室，穆里尼奧花了1分鐘講解戰(zhàn)術(shù)，花了14分鐘來和巴洛特利談話：

“我告訴他：‘馬里奧，我不能改變你，但我的替補(bǔ)席上沒有其他前鋒了，所以別和對手有太多身體接觸，好好踢球。如果丟球了，不要有任何反應(yīng)。如果有人激怒你，也不要有任何反應(yīng)。即使裁判做出了錯誤的決定，也不要有任何反應(yīng)?！?/p>

“但第46分鐘，他吃到了紅牌?！?/p>

沒有人能改變他，他也不會被任何人所改變，這一點(diǎn)穆里尼奧看得很清楚，所以他說過：

“關(guān)于我和巴洛特利在國米的故事，我甚至可以寫一本200頁的書。但書的內(nèi)容不會是恢弘的戲劇，而是喜劇。”

回顧當(dāng)年的“WHY ALWAYS ME”事件，巴洛特利也承認(rèn)自己有些過激了：

“這只是一個玩笑，盡管有些過激了。我不認(rèn)為自己應(yīng)該被那些好的或者壞的消息圍繞著。這樣的標(biāo)簽困擾著，讓我不能做一些事情?！?/p>

他覺得自己只是在開玩笑，但卻因?yàn)檫@些略微有些過激的玩笑而被媒體貼上了標(biāo)簽，變成了一個壞小孩，這讓他很困擾，因?yàn)樗X得媒體對他的評價不止是建立在事情本身，也有一些膚色上的原因。

“我認(rèn)為如果我是白人，那么我遇到的問題會少一些。或許有的問題是我自己造成的，有時我會展現(xiàn)出錯誤的態(tài)度，不過如果我是白人，那么外界是不是會更快地原諒我？絕對會的?！?/p>

這就是巴洛特利的思維方式，我們當(dāng)然可以認(rèn)為他很幼稚，但站在他的角度來說，也要看社會是如何塑造了巴洛特利。

他展現(xiàn)出了足球方面的天賦，他也兌現(xiàn)了一部分。在那一部分兌現(xiàn)的天賦中，我們看到了一個新星的無限潛力，與此同時他也為我們留下了一個個經(jīng)典的瞬間，即使這些瞬間大部分都和足球沒有直接的關(guān)系。

或許他自己也會像我們一樣惋惜于他沒能把天賦全部兌現(xiàn)，但從他的角度來說，他一直在做自己想做的事情，也就夠了。

這么多年下來，還是斯內(nèi)德對巴洛特利的評價最為準(zhǔn)確：

“我第一次跟他合作是在國際米蘭，他那時候完全就是個孩子。幾年后我們在尼斯又做了隊(duì)友，我發(fā)現(xiàn)他依舊是個孩子?！?/p>

這個孩子會在歐洲杯半決賽不茍言笑地慶祝進(jìn)球，這個孩子會在場外干出一樁樁的鬧劇，但這個孩子也會在參觀奧斯維辛集中營時，留下眼淚。

“我認(rèn)為，只有在我掛靴后，一個真正的我才會出現(xiàn)在大家的面前。你們會忘記那個踢球的超級馬里奧，這對我來說一點(diǎn)也不重要。足球就是我的生命，因?yàn)槲以谔咔虻臅r候獲取了很多快樂，但是當(dāng)某一天我不再開心的時候，那么剩下的便是真正的我

二、足球買主隊(duì)0是什么意思

1、足球比賽中，買主隊(duì)0是一種賠率投注方式。這種方式表示買家在主隊(duì)0的情況下可以獲得勝利。也就是說，如果比賽最終是主隊(duì)獲勝，或者雙方打平，那么買主隊(duì)0的人將會贏得這一場比賽。

2、買主隊(duì)0的優(yōu)點(diǎn)是可以降低風(fēng)險，因?yàn)樵谥麝?duì)0的情況下，雙方的勝率變得相近，也就是說，一旦比賽出現(xiàn)平局，我們也可以獲得勝利。而其缺點(diǎn)則是其賠率比較低，難以獲得高額的收益。而且在一些比較明顯的場面中，這種投注方式也容易發(fā)生破產(chǎn)。

3、我們在選擇買主隊(duì)0的時候，要考慮比賽的實(shí)際情況。要注意主隊(duì)的實(shí)力及狀態(tài)，對手的實(shí)力水平，以及雙方之間的交鋒記錄等。因?yàn)檫@些因素都會對比賽的結(jié)果產(chǎn)生影響。另外，我們還需要關(guān)注賠率的變化。在比賽前一段時間，賠率會頻繁變化，我們可以根據(jù)平臺提供的數(shù)據(jù)來判斷賠率的走向。這樣就可以更好地選擇買主隊(duì)0的時機(jī)。

三、足球(看)造詣比較深的朋友請進(jìn)!

1、俱樂部英文名： Manchester United

2、俱樂部所在聯(lián)賽：英格蘭足球超級聯(lián)賽�

3、俱樂部現(xiàn)任主教練：弗格森爵士�(SIR Alex Ferguson)

4、俱樂部成立時間：1878年(名為牛頓希思,1902年4月28日改名為曼徹斯特聯(lián)隊(duì))

5、正式成為職業(yè)俱樂部時間:1892年�

6、俱樂部官方網(wǎng)站：www.manutd.com

7、地址：Sir Matt Busby Way, Old Trafford, GB- MANCHESTER Sir Matt Busby Way, Old Trafford, GB- MANCHESTER M16 0RA

8、官方信箱： webmaster@manutd.com

9、門票銷售及比賽信息咨詢（24小時服務(wù)）:0161- 872- 0199

10、博物館及旅游中心:0161-877-4002

11、官方雜志咨詢業(yè)務(wù):0161-877-8026

12、官方雜志電子郵購:mail@mufcmag.nwnet.co.uk

13、1907-08 1910-11 1951-52 1955-56 1956-57

14、1964-65 1966-67 1992-93 1993-94 1995-96

15、1996-97 1998-99 1999-00 2000-01 2002-03

16、歐洲最高勝利記錄：曼聯(lián)10:0 RSC安德萊赫, 1956/9/26�

17、聯(lián)賽最高勝利記錄：曼聯(lián)9:0伊普斯維奇, 1995/3/4

18、足總杯最高勝利記錄：曼聯(lián). 7:2紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì), 1976/10/27

19、歷史上最大的失利：0：7布萊克本流浪者隊(duì)（1926年4月10日英甲聯(lián)賽）

20、 0：7阿斯頓維拉隊(duì)（1930年12月27日英甲聯(lián)賽）

21、 0：7沃爾夫漢普頓隊(duì)（1931年12月26日英乙聯(lián)賽）

22、主場最高觀眾人數(shù)： 76,089曼聯(lián) vs布萊克本(英超第31輪, 2007/03/31)

23、客場最高觀眾人數(shù)： 81,565曼聯(lián)vs耶奧維爾城(足總杯第五輪,1949/2/12)

24、單季聯(lián)賽最高積分(2分制)：64分（1956-57賽季英甲聯(lián)賽）

25、單季聯(lián)賽最高積分(3分制)：92分（1993-94賽季英超聯(lián)賽）

26、單季聯(lián)賽最多進(jìn)球：103球（1956-57英甲聯(lián)賽、1958-59英甲聯(lián)賽）

27、單季聯(lián)賽進(jìn)球最多球員：32球，丹尼斯·維奧雷特（1959-60賽季）

28、歷史上進(jìn)球最多的球員：199球，鮑比·查爾頓（1956-73年）

29、歷史上出場最多的球員：606場，鮑比·查爾頓（1956-73年）

30、在地理上，英格蘭被分為8個大區(qū)。首都倫敦領(lǐng)銜的正是東南區(qū)(South East)；倫敦以北是東盎格里亞(East Anglia)，劍橋、諾里奇和伊普斯維奇都在這個范圍內(nèi)；倫敦以西，則是西南地區(qū)(South West)，包括南安普頓、樸茨矛斯等西南沿海城市；倫敦的西北方向，是英格蘭的傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)之一的西米德蘭地區(qū)(West Midlands)，核心城市當(dāng)然是伯明翰；從中部將英格蘭分成東西兩個部分的奔寧山，正是西米德蘭和東米德蘭(East Midlands)的分界線，東米德蘭包括謝菲爾德、諾丁漢和萊斯特等城市。東米德蘭正北方向，是約克郡地區(qū)(Yorkshire and Humberside)，重要城市為利茲；約克郡的西部，便是聞名遐爾的英格蘭西北地區(qū)(Northwest)，從約克郡再往北，就是北部地區(qū)(North)，包括英格蘭北方最后一個重鎮(zhèn)紐卡斯?fàn)?，以及桑德蘭、米德爾斯堡等中小城市。

31、粗粗掃一遍英格蘭地圖，要用足球俱樂部來標(biāo)量這個地區(qū)，會顯得非常便利。其實(shí)一個了解英超的球迷，會對這8大地區(qū)的重點(diǎn)城市都比較熟悉，因?yàn)槊總€英格蘭大城市或者中型城市，都至少會有一支不錯的優(yōu)秀球隊(duì)。現(xiàn)代足球在這片土壤上誕生，卻在全球開出了各種不同的花朵，可是只有在英格蘭，只有在英格蘭的西北，你才能找到足球那種最原汁原味的樂趣。同時也只有在西北，你才能找到那個最繁榮璀璨的足球帝國。

32、英格蘭西北，這是一塊神奇的足球土地。一片依山傍海的狹窄土地上，居然活躍著20多個職業(yè)足球俱樂部，在2003－2004賽季，這里就有著6家英超俱樂部、5家英甲俱樂部和5家英乙俱樂部。以曼徹斯特、利物浦為軸心的西北足球地帶，百年來一直是英格蘭乃至英國足球的中心地帶。足球文化傳統(tǒng)的累積和豐富，與英格蘭西北地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，每一部關(guān)于現(xiàn)代足球的歷史都無法輕視這片土壤對現(xiàn)代足球的影響。

33、任何一個喜愛足球的人，不可能不知道曼聯(lián)；任何一個研究足球的人，不可能不研究曼聯(lián)。曼聯(lián)就是曼聯(lián)，你可以痛恨它，鄙視它，唾棄它，譏嘲它高度商業(yè)化的“曼聯(lián)公共有限公司”——在倫敦股市上，曼聯(lián)就是這個公司名稱：Manchester United Limited Company，其中已經(jīng)找不到“足球”和“俱樂部”的字眼，可是沒有人能夠忽視曼聯(lián)。

34、我從來就不是一個曼聯(lián)球迷，永遠(yuǎn)也不會是，但是從我產(chǎn)生記載自己在英國的足球朝圣行跡的念頭時，我就知道，不研究這個巨大的聯(lián)合帝國，對英國足球的了解便永遠(yuǎn)都只會是一知半解。曼聯(lián)已經(jīng)大到無以復(fù)加的地步，對它的態(tài)度，球迷可能各不相同，很多人都未必會認(rèn)同曼聯(lián)的存在和繁榮模式，可它就是那樣存在著并繁榮著，這個事實(shí)誰又能忽略？

35、在現(xiàn)代足球歷史上，沒有第二個俱樂部能像曼聯(lián)這樣充滿傳奇色彩，至今也沒有第二個俱樂部能像曼聯(lián)這樣，建立起一個如此龐大的商業(yè)帝國，更沒有哪個俱樂部能像曼聯(lián)這樣，在不同球迷心目中，激起如此多不同的反響。

36、幾乎每場英格蘭國家隊(duì)的比賽里，曼聯(lián)球員登場時，不論是英格蘭國家隊(duì)隊(duì)長貝克漢姆，還是內(nèi)維爾兄弟，或者斯科爾斯、巴特和費(fèi)迪南德，現(xiàn)場肯定會有噓聲和叫罵聲。這在其他國家的國家隊(duì)比賽時是很難想像的，即便是英格蘭其他俱樂部的球員，也不可能享受到曼聯(lián)球員的這份特殊待遇——他們在代表國家隊(duì)出戰(zhàn)時，仍然擺脫不了國內(nèi)敵對球迷的憎惡，只要是曼聯(lián)隊(duì)隊(duì)員，他們永遠(yuǎn)會被人另眼相看。

37、 2003年春天，在桑德蘭主場光明球場，英格蘭迎戰(zhàn)土耳其的歐洲杯預(yù)選賽，賽前20分鐘，北看臺的球迷不少人開始合唱：“如果痛恨曼聯(lián)你就站起來?！?Stand up if you hate Man Utd．)，3分鐘內(nèi)，全場觀眾都嘩啦啦站了起來。如果是以前在倫敦溫布利大球場進(jìn)行的英格蘭國家隊(duì)比賽，這種情況就發(fā)生得更多了，差不多每場英格蘭國家隊(duì)比賽之前，都會有觀眾狂呼“恨曼聯(lián)你就站起來”來發(fā)泄。倫敦球隊(duì)大多和曼聯(lián)有歷史過節(jié)，例如阿森納、熱刺和西漢姆聯(lián)。即便曼聯(lián)是在溫布利第一次登上了歐洲之巔，可曼聯(lián)球員們對這個古老莊重的球場都沒有任何好感。從弗格森入主曼聯(lián)以來，差不多每個曼聯(lián)球員在自傳里，都無法忘卻溫布利給他們帶來的迷惑和羞辱。貝克漢姆、基恩、內(nèi)維爾兄弟和布萊恩·羅布森都這么記述過。

38、仇恨的原因很難說得清楚。曼城球迷痛恨曼聯(lián)，從德比情結(jié)可以解釋，因?yàn)槁潜臼锹鼜厮固氐奈┮恢魅耍?lián)這個在牛頓西斯舉步維艱，最后通過收購曼城球星，然后到曼徹斯特來跟曼城搶地盤的球隊(duì)，怎么能讓同城對手所接受？正如熱刺無法接受從泰晤士南岸移居來到北倫敦和他們爭奪地盤與球迷的阿森納一樣。但是其他球隊(duì)也如此痛恨曼聯(lián)，其他球隊(duì)的球迷談起曼聯(lián)都是咬牙切齒，則包含了許多復(fù)雜的因素。

39、 2002年初秋的一個周六傍晚，我從利茲看完一場英超比賽后，趕往利物浦，在火車上消遣的最好方式便是讀書，當(dāng)時我手捧著一本《紅魔》(Red Devils)。這是一本關(guān)于曼聯(lián)百年歷史上的幾位“紅魔”的書，作者是格拉漢姆·麥考爾——著名的曼聯(lián)球迷，《United We Stand》的作者。火車需經(jīng)過曼徹斯特再西行折向利物浦。在曼徹斯特暫停時，上來了一大群球迷，一個利茲聯(lián)球迷和兩個曼城球迷坐在我身邊，由于孫繼海參加了利茲聯(lián)和曼城的比賽，他們極有興趣地和我聊起了那場比賽，氣氛十分友好，可是當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)我手中的這本《紅魔》時，利茲聯(lián)球迷馬上要求我把書扔出窗外，曼城球迷則做出連碰都不屑一碰的表情。此后我當(dāng)然不好繼續(xù)讀書，而這幾個球迷也懶得再搭理我。

40、利茲聯(lián)對曼聯(lián)的仇恨，和曼徹斯特周邊其他幾個大俱樂部對曼聯(lián)的仇恨類似：長期競爭中處于下風(fēng)的積怨。布萊克本和埃弗頓都是如此。他們嫉恨曼聯(lián)的過于強(qiáng)大和成功，同時曼聯(lián)球員在長期榮耀籠罩下，有著一種舍我其誰的霸氣，這種氣質(zhì)從每場曼聯(lián)比賽開始時都能感覺出，任何一場英格蘭國內(nèi)比賽，曼聯(lián)隊(duì)都給人一種高高在上的感覺，這種氣質(zhì)尤其令對手生厭。而曼聯(lián)在過去40年愛德華茲父子經(jīng)營下，極力通過現(xiàn)代商業(yè)化方式開拓俱樂部市場品牌效應(yīng)，這種新時代的俱樂部公司化經(jīng)營手法，也令許多敵對球迷無法接受，他們認(rèn)為曼聯(lián)已經(jīng)失去了足球的一些傳統(tǒng)美德，而變成了一個以賺錢為最高利益、疏遠(yuǎn)球迷的商業(yè)機(jī)器。

41、周邊敵人當(dāng)中，博爾頓跟曼聯(lián)的仇恨又和他人不同。這是曼聯(lián)最痛恨的一個周邊敵人，同時博爾頓在整個英格蘭足球圈里的名聲也不太好。始因發(fā)生于1958年，慕尼黑空難之后，死里逃生的巴斯比爵士重整球隊(duì)，曼聯(lián)的不幸和災(zāi)難之后艱苦卓絕的奮斗，激起了整個足球世界的同情和欣賞。然而空難后3個月，曼聯(lián)和博爾頓進(jìn)入足總杯決賽，這場比賽，損兵折將的曼聯(lián)不僅輸給了博爾頓，而且還遭到了博爾頓球迷極其出格的羞辱。

42、博爾頓球迷在現(xiàn)場做出了一種匪夷所思的動作：近千名博爾頓球迷雙手舞動，做出飛機(jī)墜毀的動作來羞辱曼聯(lián)。這種缺乏基本同情心的舉動，令博爾頓從此被孤立，而人們對曼聯(lián)的同情則更多了。同一年，倫敦的西漢姆聯(lián)球迷也對曼聯(lián)做出過類似的羞辱手勢，可是由于倫敦畢竟距離較遠(yuǎn)，所以西漢姆聯(lián)球迷沒有像博爾頓球迷那樣激起公憤。此后博爾頓和曼聯(lián)便成了不共戴天的死敵，博爾頓近十年一直在英超和英甲之間浮沉，據(jù)說一個原因就是西北地區(qū)的球隊(duì)打博爾頓時從來都是拚盡全力，而且博爾頓在英格蘭國內(nèi)很難購買優(yōu)秀球員，這才形成了如今博爾頓年年依靠德約卡夫、奧科查這些過氣球星保級的局面。

43、利物浦和曼聯(lián)的西北德比關(guān)系中，除卻城市之間的對立、球隊(duì)之間百年競爭的敵對，還有一層利物浦球迷的嫉妒之心。在七十年代，利物浦已經(jīng)是歐洲之王，成績明顯壓倒了一度降入乙級聯(lián)賽的曼聯(lián)，可是利物浦球隊(duì)和球迷都認(rèn)為，在公眾和媒體面前，他們始終無法取代曼聯(lián)的傳奇地位，曼聯(lián)仍然是“最大的俱樂部”，這就讓每場利物浦和曼聯(lián)的德比充滿了戲劇性。2004年4月底的聯(lián)賽德比前，甚至有恐怖分子將襲擊這次西北德比的傳聞，可見仇恨之深刻復(fù)雜。

44、必須承認(rèn)，曼聯(lián)的確有一股“魔性”。這個俱樂部從來沒有在壓力下低頭，從來不因?yàn)檫^多樹敵而動搖軍心。百年來，他們都像曼聯(lián)第一位球星梅勒迪斯那樣高傲強(qiáng)悍，永遠(yuǎn)是高昂著頭來面對敵手。這種“紅魔”氣質(zhì)，已經(jīng)深滲到每個“紅魔”的骨髓之中，也更加令對手嫉恨。

45、另外值得一提的便是，“紅魔”(Red Devils)這個綽號最先是對曼聯(lián)球迷的統(tǒng)稱，后來才演變成曼聯(lián)的綽號。和步調(diào)一致、始終強(qiáng)調(diào)整體的利物浦“紅軍”(Red Army)稱號不同的是，每個時代的曼聯(lián)隊(duì)都有一些離經(jīng)叛道、自行其是的個性球星，他們?yōu)槁?lián)這個集體而生存，在球場上，他們的個人創(chuàng)造力總能得到盡情的發(fā)揮；百年來，梅勒迪斯、貝斯特、坎通納都是這種類型，“紅魔”之稱實(shí)至名歸。

46、如果沒有慕尼黑空難，曼聯(lián)還會像今天這樣受歡迎嗎？

47、這恐怕是一個“紅魔”們不愿意也不能回答的問題。必須指出的是，1958年2月6日這個悲慘的日子，不僅改變了曼聯(lián)的歷史，也改變了整個英國足球乃至歐洲足球的歷史。

48、這一天，蘇格蘭人馬特·巴斯比率領(lǐng)他的“巴斯比男孩們”從歐洲冠軍杯征戰(zhàn)回國。這支充滿希望的年輕球隊(duì)完全由巴斯比一手培養(yǎng)而成，在1951－1952賽季、1955－1956賽季和1956－1957賽季3次奪取聯(lián)賽冠軍。當(dāng)時他們剛在四分之一決賽中淘汰了歐洲勁旅南斯拉夫貝爾格萊德紅星隊(duì)，志得意滿地踏上返鄉(xiāng)之路。誰也沒想到，這是一條通向死亡的道路，而這一天也是改變足球世界的一天。

49、飛機(jī)中途停靠慕尼黑進(jìn)行加油，正好趕上了狂風(fēng)暴雪，兩次起飛都沒有成功，最后不幸墜毀。在那個時代，曼聯(lián)還不可能像今天這樣乘坐專機(jī)征戰(zhàn)客場，他們也無法自主安排旅行時間?？针y之中，23名乘客喪生，其中包括8名極受球迷寵愛的曼聯(lián)新星以及曼聯(lián)俱樂部秘書克里克莫、助理教練惠特尼和庫里。

50、這是對“紅魔”一次無情的打擊，卻又讓全世界都知道了曼聯(lián)這個名字。身亡球員當(dāng)中，最令人扼腕的當(dāng)屬21歲的鄧肯·愛德華茲，一個前途無量的天才射手。愛德華茲并沒有在空難中當(dāng)場死亡，可是在醫(yī)院里掙扎了15天后，他仍然無法生還。當(dāng)時曼聯(lián)隊(duì)隊(duì)長羅杰·拜恩喪命，當(dāng)時英國身價最高的球員托米·泰勒同樣身亡。18名出征將士里，還有兩人因傷勢沉重而被迫退役。

51、偉大的博比·查爾頓從這次空難中勉強(qiáng)生還，他回憶當(dāng)時他蘇醒過來之后，發(fā)現(xiàn)旁邊病床上躺著的正是主教練巴斯比。巴斯比清醒過來之后做的第一件事便是詢問球員情況，而他念出的每一個名字，哭泣中的妻子只能用搖頭或點(diǎn)頭來告訴他此人是否幸存。

52、一個偉大的俱樂部之所為偉大，不光需要驕人戰(zhàn)績，更需要一種獨(dú)特的風(fēng)骨，慕尼黑空難之后的曼聯(lián)，正體現(xiàn)出了這種堅(jiān)韌不拔的毅力?？针y后曼聯(lián)的首場比賽便是在足總杯對壘勁旅謝菲爾德星期三隊(duì)，這時倉促組建的曼聯(lián)只有兩名老隊(duì)員，但他們?nèi)匀?比0力克對手，一路殺入決賽。盡管在決賽中不敵博爾頓，可曼聯(lián)這股百折不回的血性，使他們贏得了整個世界的尊敬。

53、慕尼黑空難是現(xiàn)代足球歷史上的一次大慘案，而且和海塞爾、希爾斯堡、贊比亞、南非等不同，這是一個知名俱樂部在巔峰時期突然遭遇的飛來橫禍，受害者都是風(fēng)華正茂的足球天才，這種打擊本身就值得無比同情。而曼聯(lián)在慘劇之后重整河山的堅(jiān)強(qiáng)性格，包括他們在隨后歐洲冠軍杯半決賽首回合2比1戰(zhàn)勝AC米蘭的表現(xiàn)，都證明了這個俱樂部的不同尋常之處。慕尼黑空難，讓曼聯(lián)從一個傳統(tǒng)俱樂部，變成了一個傳奇俱樂部。此后他們刻苦砥礪，巴斯比又磨練出新的一批“巴斯比男孩”，終于讓曼聯(lián)變成了一個王朝俱樂部。

54、巴斯比的臥薪嘗膽，以及曼聯(lián)在空難之后的巨大感召力，讓這個俱樂部能在很短時間內(nèi)便走上了中興之路。六十年代初，蘇格蘭前鋒丹尼斯·勞和北愛爾蘭邊鋒喬治·貝斯特加盟老特拉福德，1963年，巴斯比捧起了足總杯，5年時間內(nèi)，曼聯(lián)又一次向歐洲發(fā)起挑戰(zhàn)，而且這次的步伐更加堅(jiān)定。1964－1965賽季，曼聯(lián)在聯(lián)賽稱王，1966年，已經(jīng)謝頂?shù)牟┍取げ闋栴D和曼聯(lián)隊(duì)友約翰·康納利、斯泰爾斯一道，幫助英格蘭國家隊(duì)奪取了世界杯。

55、 1968年，慕尼黑空難10年之后，曼聯(lián)在溫布利球場加時4比1大勝里斯本競技隊(duì)，終于成為歐洲之王。慕尼黑的3位幸存者博比·查爾頓、比爾·?？怂购透窭赘駞⒓恿诉@場比賽。勝利之后，巴斯比老淚縱橫，他8次舉起歐洲冠軍杯，每次都呼喚著一個在慕尼黑空難中喪生的隊(duì)員。隊(duì)長博比·查爾頓帶領(lǐng)隊(duì)友們割破手指，將鮮血滴進(jìn)冠軍杯中，然后傾灑在溫布利大球場上。這成為了世界足球歷史上最感人的畫面之一。

56、查爾頓、貝斯特和勞被并稱為“曼聯(lián)三杰”。3位曼聯(lián)歷史上最偉大的球員，來自英國3個不同地區(qū)，這也顯露著曼聯(lián)選才的不拘一格。

57、貝斯特以其極其華麗的個人技術(shù)和飛人速度，贏得了球迷極大的寵愛。同時他在場外的生活也相當(dāng)花哨，17歲成名之后，便長年沉迷于醇酒和美女，有過許多荒誕不經(jīng)的花邊新聞，例如他在自傳中描述一天和7個女人發(fā)生性關(guān)系的經(jīng)歷。貝斯特還是第一個給時尚服裝做廣告的球星，他英俊瀟灑的外形也為他增加了更多傳奇色彩，所以貝斯特有“第五披頭士”的綽號，他被認(rèn)為是現(xiàn)代足球歷史上第一個超級巨星(Super Star)，因?yàn)樗挠绊懥σ呀?jīng)超出了足球范圍，成為了一個有時尚意義的流行巨星。

58、查爾頓老成持重，勞敏行訥言，兩人對曼聯(lián)貢獻(xiàn)要比貝斯特更大。貝斯特因?yàn)樯钐^浮華，24歲以后就基本退出了曼聯(lián)主力陣容，后來混跡于富勒姆和切爾西。許多人認(rèn)為貝斯特的天賦只得到“不足20％的利用”，是因?yàn)榘退贡裙苁^松，巴斯比后來也承認(rèn)自己有責(zé)任，可是在慕尼黑空難之后，這個嚴(yán)峻的蘇格蘭人變得相當(dāng)?shù)男拇仁周?，他?shí)在無法用鐵腕去對付自己的愛徒。1968年，貝斯特這個天資過人的“巴斯比男孩”成為了曼聯(lián)的第二位歐洲足球先生，有趣的是，他的隊(duì)長博比·查爾頓在這一年歐洲足球先生評選中列第二位。

59、“三杰”中查爾頓最為順利，現(xiàn)在不僅是曼聯(lián)董事之一，也是曼聯(lián)的形象大使。丹尼斯·勞有“曼聯(lián)之王”的美譽(yù)，他在1964－1965賽季共打進(jìn)46球，至今仍是曼聯(lián)歷史紀(jì)錄，1965年他也成為了曼聯(lián)歷史上第一個歐洲足球先生得主。不過在巴斯比爵士1969年退休后，曼聯(lián)和勞都走上了一段不平常的道路。

60、巴斯比在1968年被女王授予爵士勛位，成為了英國足球歷史上第一個“Sir”，這在英國社會是至高無上的榮譽(yù)。在空難中周身多處骨折的老帥無意戀戰(zhàn)，他退休的那一天，老特拉福德共有十多萬人為他送行，場景感人至深。這位二戰(zhàn)之前成名于曼城隊(duì)的一流球星，執(zhí)教生涯卻締造了一個曼聯(lián)王朝，他的傳奇色彩，在曼聯(lián)這個傳奇帝國的歷史上增添了濃墨重彩的一筆。

61、巴斯比爵士退休后成為了曼聯(lián)董事，后來擔(dān)任過曼聯(lián)主席和名譽(yù)主席。他在曼徹斯特有一位名叫路易斯·愛德華茲的朋友，此人是個富足的肉販子，巴斯比在五十年代就找過愛德華茲，希望他能投資當(dāng)時經(jīng)濟(jì)困難的曼聯(lián)。愛德華茲極有遠(yuǎn)見，他認(rèn)定曼聯(lián)將是一顆搖錢樹，于是有了控股曼聯(lián)的念頭，但他無法通過正規(guī)途徑得到曼聯(lián)大部分股份，于是愛德華茲采取了最簡單的方法：他逐家逐戶去找那些曼聯(lián)股東們，一家一家收購曼聯(lián)股份，這種操作方法當(dāng)時屬于違法行為，可愛德華茲因?yàn)楹桶退贡鹊挠亚?，終于成為了曼聯(lián)頭號股東。此后他將股份遺留給兒子馬丁·愛德華茲，馬丁擔(dān)任曼聯(lián)主席近20年，曾多次嘗試轉(zhuǎn)賣曼聯(lián)，為人又風(fēng)流成性，并不討曼聯(lián)球迷喜歡，不過他為曼聯(lián)的商業(yè)化經(jīng)營做出了不少貢獻(xiàn)。

62、爵士退休后，俱樂部先任命爵士的助手麥金尼斯為接班人，但麥金尼斯和隨后的奧法雷爾帶給曼聯(lián)的都是災(zāi)難性的結(jié)果，1970年年底，巴斯比不得不臨時復(fù)出救駕。1972年，性格乖張的托米·多切蒂入主老特拉福德，他大刀闊斧地改造曼聯(lián)，而垂垂老矣的博比·查爾頓1973年夏天退役，多切蒂為了構(gòu)筑自己的曼聯(lián)，將沉迷于酒色的貝斯特開除出隊(duì)，并且任由丹尼斯·勞在1973年7月自由轉(zhuǎn)會。他沒有想到，冷酷地趕走勞，成了他職業(yè)生涯最嚴(yán)重的錯誤。勞加盟了曼城。1974年4月，離開老特拉福德不到一年，勞在老特拉福德的聯(lián)賽德比中，用腳后跟為曼城打進(jìn)一球，曼城1比0獲勝，而曼聯(lián)在勞這次打擊之后降入乙級聯(lián)賽。

63、多切蒂雖然很快就帶領(lǐng)曼聯(lián)升級，并且在1977年奪取足總杯，可奪冠之后44天，他就因?yàn)橐粯毒p聞名譽(yù)掃地而被迫辭職——多切蒂和隊(duì)醫(yī)勞里·布朗的妻子瑪麗私通，此事被倫敦小報捅了出來。

64、1993年，得到坎通納的曼聯(lián)，在時隔26年之后，重新奪取了英格蘭頂級聯(lián)賽冠軍，此時巴斯比爵士年已84歲。1994年1月20日，老爵士辭世。他的一生和曼聯(lián)結(jié)合得如此緊密，以致于傳奇色彩甚至延續(xù)到了1999年曼聯(lián)的三冠王時期：當(dāng)年5月26日，曼聯(lián)在巴塞羅那諾坎普球場上演了最為神奇的歐洲冠軍杯決賽，第二次奪取歐洲冠軍杯，而這一天正好是巴斯比爵士的生日。因此曼聯(lián)球迷們都堅(jiān)定地認(rèn)為，巴斯比爵士永遠(yuǎn)都會在天堂，和在慕尼黑英年早逝的英雄們一道祝福著這支神奇的球隊(duì)。

65、 2003年秋天，一個曼聯(lián)主題餐廳在成都開張，博比·查爾頓爵士到場祝賀。雖然此事在中國和英國影響都不大，但這肯定是曼聯(lián)商業(yè)帝國對中國市場邁出的試探性一步。曼聯(lián)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)差不多覆蓋到了世界的每一個角落。2003年9月底，曼聯(lián)首席執(zhí)行官大衛(wèi)·吉爾曾經(jīng)對我笑言：“我們已經(jīng)在美國打下了良好基礎(chǔ)，中國將是我們未來最大的一塊市場。”

66、曼聯(lián)的輝煌不僅是戰(zhàn)績。今天曼聯(lián)已經(jīng)站在了世界足壇頂峰，成為一個巨大的體育娛樂企業(yè)。2002－2003賽季，曼聯(lián)整體營業(yè)收入達(dá)到1．75億英鎊，而同期切爾西營業(yè)收入只有8900萬英鎊，只有曼聯(lián)的一半。在整個歐洲，曼聯(lián)2002－2003賽季營業(yè)收入較第二名的尤文圖斯多出2200萬英鎊，較皇馬多出3915萬英鎊。同時曼聯(lián)已經(jīng)超過了曾經(jīng)是世界上最富有的體育俱樂部、美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟的紐約揚(yáng)基隊(duì)，正式登上了世界職業(yè)體育之巔。

67、在2004年4月，曼聯(lián)在倫敦股市的市值已經(jīng)達(dá)到7．04億英鎊(12億美元)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)年傳媒大亨默多克想收購曼聯(lián)的10億美元價格。在2002－2003賽季，曼聯(lián)單單通過球衣銷售一項(xiàng)，就有2600萬英鎊的收入，較人氣極高的皇馬高出近10倍！老特拉福德球場68000個座位，每場比賽都能全部售光，在切爾西被阿布拉莫維奇收購后，曼聯(lián)經(jīng)營世界第一的地位受到俄羅斯石油盧布的威脅，于是在2004年年初，董事局決定繼續(xù)擴(kuò)建老特拉福德球場，將座位增加到75000個，這必然又會給曼聯(lián)帶來滾滾財源。

68、曼聯(lián)得到全球關(guān)注，也讓這個俱樂部成了一個極好的平臺，因此各種贊助合同是曼聯(lián)的一大項(xiàng)收入：他們和耐克有10年3．03億英鎊的贊助合同，每年從這一項(xiàng)就能得到3000萬英鎊的收入，球衣胸前廣告的主贊助商沃達(dá)豐和曼聯(lián)有4年3600萬英鎊的合同。這一系列經(jīng)營上的奇跡，既得益于前主席馬丁·愛德華茲的政策，也和前首席執(zhí)行官彼得·凱尼恩的長袖善舞直接相關(guān)，因此阿布拉莫維奇一收購?fù)昵袪栁?，馬上就重金挖來了凱尼恩。切爾西的商業(yè)經(jīng)營也很出色，2002－2003賽季他們的商業(yè)收入達(dá)到了3120萬英鎊，可曼聯(lián)在這一項(xiàng)上的收入有4420萬英鎊。阿布拉莫維奇知道，盡管他的石油盧布根基深厚，可是再像2003年夏天那樣瘋狂撒錢，仍然只是向無底洞里投資，所以他需要凱尼恩這樣一個營銷干將來為他擴(kuò)大切爾西收入，這才能治標(biāo)治本。

69、作為一個超級優(yōu)良企業(yè)，曼聯(lián)能走到今天，道路卻是坎坷的。如果沒有經(jīng)營者準(zhǔn)確的經(jīng)營方針，把握住何為職業(yè)體育，足球魅力何在，什么可以吸引人們邁入球場，什么可以把人吸引在電視機(jī)前等，是不可能取得這樣的成果的。

70、馬丁·愛德華茲是曼聯(lián)俱樂部健全的經(jīng)營體制締造者。1980年其父路易斯去世后，這個前統(tǒng)計師出任曼聯(lián)俱樂部主席。

71、愛德華茲沒有過人的才智，甚至連人品也不為人稱道，喜歡四處拈花惹草，是倫敦小報喜愛跟蹤的一個花邊人物，但他無比熱愛這個俱樂部。為了讓曼聯(lián)恢復(fù)黃金時期的輝煌，他提出了一個又一個新策略，幫助曼聯(lián)取得了極大的成功。

72、要讓俱樂部在經(jīng)營上取得成功，前提是讓球隊(duì)贏球，盡可能多地奪取冠軍，尤其是對球迷來說吸引力最強(qiáng)的聯(lián)賽冠軍。如此一來，球場必然就會爆滿，俱樂部至少可以確保門票收入。于是，愛德華在1986年聘請時任蘇格蘭國家隊(duì)代理主教練的阿歷克斯·弗格森出任教頭，弗格森臥薪嘗膽7年，不斷強(qiáng)化球隊(duì)實(shí)力，從而最終帶領(lǐng)球隊(duì)走向勝利。

73、曼聯(lián)第一個黃金時期是由巴斯比主教練開創(chuàng)的，從1945年到1969年，時間長達(dá)24年。其間曼聯(lián)奪得1次歐洲冠軍杯和5次聯(lián)賽冠軍。聘請弗格森也是對當(dāng)年做法進(jìn)行的仿效。弗格森1986年開始執(zhí)教曼聯(lián)，4年后在1990年足總杯上奪得了第一個冠軍，可是聯(lián)賽冠軍遲遲不見蹤影，始終無法超越當(dāng)時橫霸歐洲的西北敵人利物浦。其他球隊(duì)一旦成績不佳就會炒掉主教練，但愛德華茲對這位肩負(fù)著曼聯(lián)未來的主教練沒有意氣用事。為建設(shè)一個與巴斯比同樣的長期政權(quán)，他一再忍耐，等待弗格森的成功?？纯绰?lián)1993年奪得弗格森時代第一個冠軍后的戰(zhàn)績，就可以看出愛德華茲的過人見識。

74、在弗格森的功績中，值得一提的是他將建隊(duì)重點(diǎn)放在青年隊(duì)上，致力于培養(yǎng)本地球員。弗格森時代曼聯(lián)隊(duì)的很多主力，都是弗格森親手把教的1992年青年隊(duì)足總杯冠軍成員。他們是貝克漢姆、吉格斯、斯科爾斯、內(nèi)維爾兄弟及巴特。最近幾年，從青年隊(duì)晉級而來的第二代球員，如韋斯·布朗、奧謝、弗萊切等也開始崛起。任用自己培養(yǎng)的球員，不僅在其職業(yè)生涯早年不用支付高昂的轉(zhuǎn)會費(fèi)，連工資也可以控制得很低，像貝克漢姆和斯科爾斯，在21歲22歲入選英格蘭國家隊(duì)時，周薪也不過4000英鎊，即便后來得到高薪，但曼聯(lián)將貝克漢姆2500萬英鎊轉(zhuǎn)走時，這筆轉(zhuǎn)會費(fèi)完全可以用純利潤來計算。更重要的一點(diǎn)，是自己培養(yǎng)的年輕球員，不僅對俱樂部無比忠誠，而且也更能贏得本土球迷的認(rèn)同，對推進(jìn)俱樂部經(jīng)營和提

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